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按照国家社会信用体系建设和能源行业信用工作要求,2020年,中国大唐集团有限公司一体推进依法治企、风险管控、信用管理等工作,统筹协调合同主体信用管理、合同检查、合规检查、内控评价、全面风险评估等事项,不断提升信用法治化、规范化、智能化水平,着力构建诚信建设长效机制,全力打造公平诚信的负责任央企形象。
推进智能化合同管理。开发完善智能化合同管理系统,强化对合同主体的履行管理、过程管理,动态展现每一份合同的办理进度。建立合同主体“红名单”、“黑名单”及“灰名单”制度,实现线上动态管理合同相对方主体信用情况,将8万多条合同主体信息纳入法务系统,列入“灰名单”“黑名单”的主体已被限制或禁止与集团公司系统各企业签订合同。信用工作与法务、风险工作相结合,坚持以依法依规、保护权益、审慎适度的原则开展信用工作。
失信惩戒确保过惩相当。严格依法依规,规范失信行为的认定、记录、修复等内部标准。准确界定合同主体黑名单、灰名单的认定范围,严规规范黑名单、灰名单的企业认定标准。按照失信行为发生的领域、情节轻重、影响程度等,分别实施不同类型、不同力度的惩戒措施,切实保护各方合法权益。修订《合同主体信用管理办法》,既维持信用管理的原则性,又结合实际情况增加对名单使用的灵活性,建立有利于自我纠错、主动更新的信用修复机制。
强化追责问责。《合同主体信用管理办法》专章规定了合同主体信用管理责任追究的形式和内容,确保责任划分清楚,追究条款切实可行。系统企业如违反规定与列入黑名单主体定为中标人或和黑名单签订合同,将追究相关责任;信用管理防控成效显著的,予以加分或奖励。
培育诚信文化。作为首批《信用电力自律公约》签约单位,积极参加电力行业信用管理培训和信用评价活动,持续推进信用文化培养,切实规范电力行业市场主体行为,营造诚信经营氛围,提高企业社会信用度。截至2020年底,集团内共有42家企业获得“AAA”级信用企业。