2020年，按照国家社会信用体系建设和能源行业信用工作要求，中煤能源集团有限公司一手抓自身信用体系建设，一手抓合作方资信管理，取得显著成效。
建立完善信用工作机制。成立信息公开小组，由公司董事会秘书任组长，办公室、董事会办公室、法律事务部、党委宣传部等有关部门参加，每季度召开工作例会，研究信息公开工作有关事宜。制定《中煤集团信息公开管理暂行办法》，梳理《中煤集团信息公开栏目表》，确定5大项、26分项公开内容，明确信息公开工作要求。组建“中煤集团信息公开联络群”，及时发布相关信息变化情况；所属企业相关部门积极、主动履行职责，对涉及企业重要信息变化的，均在规定时间内向集团公司备案，对重要事项及时报告，切实保证集团公司信息公开的及时性、准确性和完整性。
切实加强自身信用工作。完成2020年度集团、股份公司年度报告公示和海关备案工作。督促各所属企业在法定代表人、注册资本、注册地、经营范围等信息发生变化后，及时办理工商变更及备案工作，确保系统内企业依法合规经营；对于去产能、注销企业，及时做好有关证照办理工作，避免带来负面损失。加强行政收费、行政处罚的合规性审查机制，依法依规进行申诉，维护自身形象，对确实存在处罚事项的，积极履行义务。
延伸合作方资信管理。采购方面，建立全集团范围内可实时在线查询和共享的总部供应商资源，持续开展供应商全生命周期管理工作并在全集团范围内共享。根据供应商考评报告，停止不合格供应商供货资格，督促由于质量问题暂停供货资格的进行问题产品处理及质量整改，推进扶优汰劣的供应商管理工作。销售方面，结合市场变化更新客户信用评级标准，多维度构建客户评级体系。加强对新客户评级和准入管理，针对评级结果，细化销售计划与资源对接，强化业务跟踪执行，根据不同客户特点，对部分合同没有签订的客户，多方商洽，通过与客户签订框架协议、临时合同或销售确认单进行预结算销售，并积极推进未签约用户销售执行。
注重信用风险识别和预防。重点关注煤炭生产板块有关行政处罚和黑名单记录，矿建板块合同违约、以及环保、安全类舆情问题；对行政处罚多发企业分级分类加强信用合规监管。指导各级企业加强纠纷处置工作，谨防因案件被列入失信名单而受到联合惩戒。
